Công ty May Đông Bích tự hào đồng hành cùng Vinamilk ở vai trò nhà cung cấp áo thun sự kiện cho Quỹ Một Triệu Cây Xanh và Quỹ Sữa Vươn Cao Việt Nam. Chi trong 5 ngày, bao gồm cả thời gian thiết kế, lên ý tưởng và sản xuất, sản phẩm áo thun Polo chất lượng cao cấp và hoàn thiện tinh tế, đã ra mắt và gửi lên Cao Bằng trong sự kiện tặng 80,000 cây xanh cho Vinamilk và Tổng Cục Môi Trường (Bộ Tài Nguyên & Môi Trường) đồng tổ chức ngày 28/12/2017

Như vậy, từ năm 2012 đến nay, chương trình Quỹ 1 triệu cây xanh cho Việt Nam đã tổ chức trồng cây tại hơn 20 tỉnh, thành phố trên toàn quốc với tổng số gần 400.000 cây xanh các loại có giá trị gần 6 tỷ đồng. Chương trình cũng nhận được sự hưởng ứng, tham gia của hơn 10 ngàn tình nguyện viên là đoàn viên thanh niên, dân cư sinh sống tại các nơi thực hiện trồng cây xanh,… với nhiều hiệu quả thực tiễn và lợi ích thiết thực đem lại cho cộng đồng.
Để đặt áo sự kiện chất lượng cao cấp, thời gian nhanh chóng, tại Tp. Hồ Chí Minh, miễn phí giao hàng toàn quốc,
![]()
Danh mục: Blog
Cách chọn vải cho áo quần thể thao
Nhu cầu tập luyện thể thao mỗi ngày một tăng cao ở Việt Nam, là công ty chuyên sản xuất áo tập, áo thể thao, và với nhu cầu tìm kiếm nhà cung cấp OEM đồ thể thao tăng cao gần đây, Công Ty May Đông Bích xin chia sẻ một số kinh nghiệm sau.
CÁC TÍNH NĂNG CẦN CÓ
- CÁCH NHIỆT: Vải có tính cách nhiệt cao, sẽ tạo hiệu ứng mát hơn khi mặc
- KHẢ NĂNG HÚT ẨM: sợi tổng hợp sẽ khô nhanh hơn sợi tự nhiên và được sử dụng phổ biến hơn trong dòng trang phục thể thao.
- BAY HƠI THOÁNG KHÍ: tính năng cần có của trang phục thể thao là khả năng ngăn không cho mưa gió bên ngoài vào nhưng ngược lại cần phải cho hơi nóng, mồ hôi trong cơ thể thoát ra ngoài nhanh và hiệu quả nhất, tính năng này gọi là vải thoáng khí không thấm nước

CÁC LOẠI VẢI PHÙ HỢP
- LYCRA & SPANDEX (ELASTANE): Đây là các tên khác nhau của cùng một loại sợi tổng hợp, ở Việt Nam gọi thông dụng là Spandex: các sợi này đều phù hợp cho đồ thể thao với khả năng co giãn thoải mái vận động. Ví dụ vải Cotton Spandex phù hợp cho các dòng sản phẩm tập luyện ít đổ mồ hôi như Yoga, Weight Body Training
- BAMBOO (TRE): vải nhẹ, thở được, thấm hút mồ hôi, khô ráo, kháng khuẩn, chống nắng tốt (UPF50) bamboo là loại “Moisture-wicking fabrics” một loại vải sợi công nghệ cao (hi- tech fabrics) sẽ kiểm soát lượng mồ hôi, giúp áo quần không bị bết dính, khiến bạn vận động dễ dàng. Trong điều kiện thiếu nước không thể giặt, bạn chỉ cần hong đồ vào buổi tối là có thể mặc lại vào sáng hôm sau.
- NYLON: vải tổng hợp, mềm như lụa, thở được và thoát ẩm từ trong cơ thể ra ngoài bề mặt vải nhanh, ví dụ:
- 87% Nylon, 13% Spandex
- 46% Nylon, 42% Polyester, 12% Spandex
- POLYESTER: Bền, không nhăn, nhẹ, thoáng khí, dành cho cả mùa nóng và mùa lạnh, tuy nhiên vải này không khô nhanh như vải sợi Bamboo, đây là loại vải thể thao bán nhiều nhất ở chợ, thị trường ở Việt Nam.
- SỢI TENCEL (xem thêm)
Để biết thêm các giải pháp cho trang phuc thể thao, xin liên lạc với chúng tôi qua email [email protected] hoặc
![]()
Câu chuyện Khải silk và lụa tổng hợp…
Trong số các từ khoá trên Google hot về thời trang Việt Nam, ai cũng nhận ra các tính từ sản phẩm liên quan tới lụa rất nhiều, chúng ta có thói quen và đã đánh giá rất cao chất lụa trong sản phẩm may mặc, đồ ngủ, đồ lót…
Trên một show truyền hình về Shark Tank, chúng ta cũng vừa thấy các nhà đầu tư hồ hợp rót tiền nhiều hơn mức yêu cầu cho 1 thương hiệu thời trang mới toanh chân ướt chân ráo tham gia vào thị trường đồ ngủ bằng lụa này.
Thực tế cũng cho thấy các dòng sản phẩm mặc nhà lụa, Công Ty May Đông Bích bán OEM cho các khách hàng nội địa rất chạy, và giá bán cao.
Thế nhưng ít ai biết lụa thiên nhiên thì quy mô sản xuất quá nhỏ, giá thành lên một sản phẩm quần áo từ vài tới vài chục triệu đồng (rất mắc) và năng lực xử lý hoàn thiện hiệu ứng, bề mặt vải quá hạn chế với công nghệ trong nước, đa số là thủ công và cũng không thể – không muốn – không có nhu cầu nâng cấp lên. Với đầu ra đã có sẵn, các doanh nghiệp phân phối các dòng sản phẩm chất liệu lụa không cách nào khác phải mở rộng chuỗi nguyên liệu đầu vào, danh mục sản phẩm thô đầu vào đương nhiên ưu tiên từ China, vốn là cường quốc về lụa.

Từ năm 1855, ngài Georges Audemars ở Thuỵ Sỹ đã sáng chế ra lụa dùng sợi tổng hợp lần đầu tiên trên thế giới, với các tính năng và cảm quan y như lụa tự nhiên.
Trong góc nhìn đó, Khải Silk có lẽ đã chủ động nhập lụa tổng hợp về cho các dòng sản phẩm của họ, để đa dạng danh mục sản phẩm, tăng tốc độ sản xuất, hạ giá thành, tăng biên lợi nhuận và phát triển mạnh mẽ hơn trong suốt nhiều năm qua, cái họ thiếu có lẽ là sự trung thực trong sản phẩm của họ, lẽ ra mọi việc sẽ tốt hơn rất nhiều nếu họ ghi rõ trong nhãn hướng dẫn sử dụng “”Sản phẩm sử dụng Lụa nhân tạo – artificial silk”
Và đó là điều đương nhiên vì sao tuần rồi, chúng ta thấy trong 1 báo cáo của Bộ Công Thương là “lụa Khải Silk không có 1% lụa thiên nhiên” vì đó là sợi tổng hợp.
Bài học rút ra ở đây là, nên trung thực với khách hàng, bắt đầu bằng việc nhỏ nhất “Thể hiện thành phần vải trên tem thành phần”
Công ty May Đông Bích, nhà sản xuất bộ quần áo lụa “tổng hợp” hàng đầu Việt Nam, chúng tôi nhận thiết kế, sản xuất các bộ mặc nhà và đồ thời trang lụa “tổng hợp”.
Để đặt hàng và tư vấn, xin Liên hệ +84 (0)94 694 2424
Thời trang nhanh Thái Lan Pomelo thu hút vốn ở vòng Seri B
Tập Đoàn Central Group (theo chân JD.com cũng vừa đầu tư vào 17 triệu usd) vừa quyết định đầu tư vào thương hiệu thời trang nhanh hàng nữ [bán online] đình đám Pomelo của Thái Lan, thương hiệu này thời trang được thành lập năm 2014 bởi 1 cựu giám đốc điều hành Lazada Thái Lan, ông David Jou. Đợt gọi vốn này (funding type serie B) đã bơm thành công thêm 31,6 triệu usd vốn cho Pomelo.
Pomelo được kỳ vọng sẽ lớn nhất Đông Nam Á và vươn ra toàn cầu. Nhãn hàng được Thiết kế và lên ý tưởng bởi nhân viên tại Băng-cốc và Sơ-un (Hàn Quốc), đã xuất bán hàng tới 50 nước toàn cầu, Giá đa số dưới US$50, đặc biệt cho đổi trả tới 365 ngày và đang đặt tổng hành dinh ở BKK…
Chưa có thông tin nhãn hàng Pomelo dự định vào Việt Nam, thị trường màu mỡ, trẻ trung và đang là tâm điểm thế giới.
Sau Trung Quốc, Việt Nam sẽ là soái ca dệt may thế giới?
Trump nói không với TPP, và Bangladesh thở phào nhẹ nhõm. Tháng 12, 2016, Bangladesh loan báo ngôi hai trong các nước xuất khẩu hàng dệt may thế giới (ước tính quy mô tới hơn 550 tỷ đô la Mỹ) sẽ không còn cửa cạnh tranh với Việt Nam nếu TPP thông qua.
Vietnam và Bangladesh mỗi bên đang chiếm 4% trong miếng bánh dệt may toàn cầu (Trung Quốc đang chiếm tới 35% và đang trên đà giảm), nếu có TPP thông qua, Vietnam, với ưu thế thị trường truyền thống Hoa Kỳ, dự báo sẽ tăng thị phần tới 11% trong năm 2022.
Một phân xưởng may ở Bangladesh
Vietnam hiện đang nắm lợi thế với các khách hàng truyền thống có định vị thương hiệu cao cấp từ Hoa Kỳ và Châu Âu, Nhật & Hàn, công nhân và nhà máy và công nghệ Việt Nam nắm ưu thế nổi trội khi so với Bangladesh về tuổi nghề, chất lượng và tiến độ. Điểm bất lợi nằm ở mức chi phí nhân công cho công nhân may VN và các quỹ Bảo Hiểm tăng cao trong vài năm qua (trong các nỗ lực của chính phủ để đảm bảo an sinh xã hội)
Về nguyên liệu thô, VN bất lợi khi sản lượng bông sụt giảm nghiêm trọng (đỉnh cao về sản lương bông cotton – nguyên liệu chính để dệt sợi – dệt vải) từ 5 năm nay, trong khi Bangladesh liên tục tăng cao quy mô trồng bông trong hơn 30 năm qua. Về quy mô thị trường nội địa VN bất lợi khi định giá quy mô thị trường nội địa tầm 4 tỷ usd, so với năng lực dệt may có khả năng đáp ứng tới 30 tỷ đô/ năm.
Về năng lực cạnh tranh từng doanh nghiệp, hiện nay doanh nghiệp dệt may Bangladesh đang rất hoạt động sôi nổi trên các B2B market toàn cầu, và các kênh online như Alibaba, Linkedin, trong khi đó tìm mỏi mắt mới thấy vài tập đoàn dệt may Việt và hàng hoá rất ít.
Cơ hội hiện nay vẫn còn nhiều vì chi phí nhân công và chi phí hoạt động trong ngành dệt may ở China lên rất cao (gấp 3 lần Việt nam), với công thức phổ biến China + 1, Vietnam hoàn toàn hưởng lợi với quy mô công nhân đông, lâu năm kinh nghiệm, kỹ thuật giỏi, thương hiệu dệt may “Made in Vietnam” đã được đa số quốc gia khác đón nhận.
Và Vietnam hoàn toàn không cần phải đợi TPP trong chiến lược phát triển dệt may trong bối cảnh khu vực cạnh tranh gay gắt như vậy nữa.
Chuyến du lịch cuối năm 2016
Năm nay đoàn chúng tôi ghé thăm 1 resort 4 sao sang trọng ở Phan Thiết, đi cáp treo lên đỉnh Tà Cú và chơi các trò chơi trên biển cùng đốt lửa trại thật vui và thú vị, bạn có muốn gia nhập công ty với các thành viên làm hết sức, chơi hết mình không? (Bấm vào từng hình để đọc thêm nhé)

Xem thêm chuyến đi tuyệt vời của chúng tôi ở link
Cuộc chiến thời trang ở thị trường 95 triệu dân
Sự có mặt của đại gia fast-fashion thế giới Zara đã kích động cho cuộc chiến tranh về thời trang giữa đại gia thế giới và các thương hiệu nội địa nóng bỏng hơn bao giờ hết. Mới đây, H&M cũng công khai chiến dịch mở tối thiểu ba (03) cửa hàng H&M ở Việt Nam trong năm 2017. Ngoài Zara và H&M, Uniqlo cũng tuyên bố sẽ có mặt tại thị trường bán lẻ hơn 90 triệu dân với mức sống ngày càng phát triển hơn. Mango đã có mặt tại Vietnam qua 1 nhà phân phối nhiều năm qua.
Các thương hiệu trong nước vốn dẫn dắt bởi các thương hiệu của khối tư nhân, biết tới nhiều như IVY Moda, Canifa, Elise, PT2000, B.Blue, Aristino, Fasamy, Blook, Winny, Sea, ALMIRA… ngay lập tức cảm nhận ngay sức nóng của các nhãn hàng quốc tế. Với hệ thống quy trình chuyên nghiệp, thời trang nhanh, xu thế dẫn dắt và chiến lược cạnh tranh toàn cầu, các đại gia thế giới hiển nhiên nắm quá nhiều ưu thế.
Các thương hiệu thời trang trong nước, trong 1 thị trường đánh giá tầm 5 tỷ usd doanh thu mỗi năm chỉ còn vũ khí duy nhất là am hiểu địa phương, guot thẩm mỹ và phong cách ăn mặc từng vùng miền, và không còn cách nào khác là phải mở rộng sự hiện diện trên khắp các tỉnh thành thông qua các trung tâm thương mại và nhà phân phối, showroom và TTTM…
Đó là chưa tính tới việc TMĐT đã và đang lấn miếng bánh thời trang quyết liệt với độ trẻ của khách hàng, phổ cập của smartphone và băng thông rộng & WIFI sẵn có ở các khu đô thị. Các đại gia TMĐT như Alibaba (Trung Quốc), Lotte, Yes24 (Hàn Quốc), Zalora (Thailand), đánh nhau không khoan nhượng với Adayroi (Vincom), Sendo (FPT)…
Một vài trong số các thương hiệu thời trang nội địa đã đat mốc doanh thu hàng năm hơn 1,000 tỷ (một ngàn tỷ đồng), các thương hiệu nội địa của các “soái ca” như Nhà Bè, Việt tiến… đã có ra mắt nhưng với chiến lược đầu tư nhỏ giọt và mua license của brand nước ngoài, nên các ưu thế về vốn, con người và công nghệ may cũng như kiểm soát nguyên phụ liệu… không là bao.
Và cuộc chiến giữa các doanh nghiệp làm thời trang thương hiệu Việt vẫn đang khốc liệt, từng ngày, từng vùng miền, nếu không liên kết với nhau tốt, tâm lý sùng hàng ngoại không bớt, không tự đổi mới chính mình và không đầu tư vào TMĐT, R&D, nguyên phụ liệu.. thế trận xem ra cực khó cho đội chủ nhà.
Tuyển dụng: Nhân Viên Thiết Kế Thời Trang Trẻ Em

Tuyển dụng: Nhân Viên Nhảy Size, Sơ Đồ Định Mức Npl

VẢI TENCEL LÀ GÌ?


